ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП ЛИДЕРСТВА – «УВЕЛИЧИТЕЛЬНОЕ СТЕКЛО»:
• То, кем вы являетесь, определяет то, что вы видите;
• То, кем вы являетесь, определяет, какими вы видите других;
• То, кем вы являетесь, определяет, как вы смотрите на жизнь;
• То, кем вы являетесь, определяет, что вы делаете.
Вот так ясно и просто он доказывает, что от личности человека зависит в его жизни абсолютно все. Внешние результаты – производное от того, кем ты являешься. Поэтому главный вектор усилий должен быть направлен на изменение себя. Как следствие – изменятся и внешние результаты.
А вот какие параметры влияют на формирование личности, по мнению Джона Максвелла.
ПЯТЬ ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЯЮТ, КЕМ МЫ ЯВЛЯЕМСЯ
1. Генетика (наследственность);
2. Представление о себе;
3. Жизненный опыт;
4. Жизненные позиции;
5. Друзья.
Как видишь, только 1/5 является наследственной. 4/5 зависят от тебя! Поэтому можешь менять и формировать себя начиная с этого момента.
Все в твоих руках! С Божьей помощью (а она тоже зависит от твоей активности в ваших отношениях) ты сможешь собрать великую команду для достижения своей великой мечты.
Давай еще немного изучим методику Джона Максвелла – для уточнения некоторых данных о себе.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ ПРИНЦИПА «УВЕЛИЧИТЕЛЬНОГО СТЕКЛА» 1. Если тебя попросят дать письменное определение человеческой природы, что ты скажешь?
(Потрать время, чтобы сделать это прямо сейчас. Запиши ответы прямо в книге.) Считаешь ли ты свои суждения о людях оптимистичными, скептическими, осторожными, независимыми и т. д.? Что твое мнение о других может рассказать о тебе?
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
2. Считаешь ли ты свою жизненную позицию в целом позитивной? (Не пытайся уйти от ответа, называя себя реалистом. К какой позиции – негативной или позитивной – ты склоняешься больше?) Как ты думаешь, твоя позиция активная или пассивная? Что ты можешь сделать для ее улучшения?
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
3. Вспомни детство. Какой опыт больше всего повлиял на формирование твоей личности? Какой отпечаток наложил детский опыт на твои взаимоотношения в зрелом возрасте? Если это воздействие было негативным, то какой позитивный опыт потребуется для того, чтобы создать себе новую, положительную историю?
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
4. Согласен ли ты с утверждением, что разница между тобой сегодняшним и тем, каким ты станешь через пять лет, зависит от того, что ты будешь читать и с кем общаться? Какие еще факторы, на твой взгляд, могут оказаться такими же (или более) важными?
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
5. Подумай о личностных качествах, которые тебе хотелось бы развить. Перечисли их на бумаге. А теперь составь план персонального роста с целью развития этих качеств. Прежде всего выдели в своем календаре время на общение с людьми, которые обладают необходимыми тебе качествами. Затем выбери книги, которые помогут расти, и читай по одной в месяц.
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Испытание зеркалом Человек должен вначале изучить себя и увидеть в себе причину всего, что с ним происходит. Если ты этого еще не понял из 1-й заповеди успеха – возьми ответственность на себя, – то сделай это сейчас. Это фундамент и основа всего. (Более подробно читай об этом в моей книге-тренинге «Действуй! 10 заповедей успеха».) Ты не сможешь быть лидером, если не готов взять на себя ответственность за решения. Причем твоя уверенность должна быть настолько велика, что люди пойдут за тобой. Все, включая меня и тебя, неосознанно ищут себе лидера и авторитет, на которого можно положиться. Это так легко и приятно, как в детстве, – довериться умному и взрослому, который лучше знает…
...
Я всегда говорю, что самые важные взаимоотношения, с которыми вам придется иметь дело в своей жизни, – это взаимоотношения с самим собой. Прежде всего вы должны стать лучшим другом самому себе.
Фил Макгроу, американский психолог, писатель
Избавься от сомнений и колебаний. Не перекладывай ответственность на кого-то. Ты и только ты – причина всего в твоей жизни. Вот что говорит об этом Джон Максвелл.
1. Первый, кого мне нужно изучить, – это я сам.
Знание себя
Большинство людей не знают себя. Это происходит потому, что мы не знаем, как изучить себя. Это важнейший процесс, на который надо выделить время. Начать ты можешь, пройдя тест «Соционический тип» у меня на сайте http://pintosevich.com/sociotip/. Зайди в раздел «Методика» на главной странице, и увидишь там этот тест и еще множество полезной информации. Сотни советов-упражнений для каждой из 10 заповедей успеха, 7 заповедей энергии и здоровья и 7 заповедей лидера.
Человек должен вначале изучить себя2. Первый, с кем мне нужно наладить отношения, – с самим собой.
Представление о себе
Признай себя со всеми достоинствами и недостатками. Ты такой, какой ты есть. Не сравнивай себя ни с кем другим. Прими себя и начни двигаться к новой цели.
3. Первый, кто является причиной моих проблем, – это я сам.
Честность по отношению к себе
Известный комик Джек Парр однажды саркастически заметил: «Когда я оглядываюсь назад, жизнь кажется мне одной нескончаемой полосой препятствий, и самое трудное препятствие на ней – это я сам».
Начни со 100-процентной честности в отношениях с собой. Человек, как известно, видит в чужом глазу соринку, в своем же бревна не замечает. Больше внимания к себе – и называй вещи своими именами. Ты не «не можешь» делать зарядку. Ты «не хочешь». Тебе не «лень» – ты просто «решил не делать это сейчас» и т. д.
4. Первый, кого мне нужно изменить, – это я сам.
Самосовершенствование
Один из мудрых людей древности сказал: «Когда я был молодым и свободным, у моего воображения не было границ и я мечтал изменить мир. Когда я стал старше и умнее, то обнаружил, что мир не желает меняться, и поэтому немного умерил аппетит и решил изменить только мою страну. Но она тоже не сдвинулась с места. Когда я дожил до преклонных лет, в последней, отчаянной попытке я решил удовольствоваться изменением только моей семьи, самых близких мне людей, но, увы, и на них у меня не хватило сил. И вот теперь, когда я лежу на смертном ложе, я наконец понял: если б я сначала изменил себя, тогда по своему примеру я смог бы изменить мою семью. С помощью их вдохновения и воодушевления затем я смог бы улучшить мою страну и, кто знает, может, даже сумел бы изменить весь мир»....
АНЕКДОТ
Причина всего в тебе!
В роддоме новоиспеченный отец изумляется:
– Батюшки! Двойня!
– Нет, пока только один, – успокаивает его медсестра. – А в следующий раз приходите трезвым.
Постоянное самосовершенствование – вот ключ к успеху в жизни.
5. Первый, кто может что-то изменить, – это я сам.
Ответственность перед собой
В конце семинаров по «Новому коду коучинга» я всегда ставлю песню – «Если не я – то кто же? Кто же, если не я?»
Ты можешь посмотреть и послушать эту песню – у нас на сайте.
СПРАВКА ИЗ ВИКИПЕДИИ Лидер (от англ. leader – ведущий, первый, идущий впереди) – лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Член группы, за которым она признает право принимать ответственные решения в значимых для нее ситуациях, то есть наиболее авторитетная личность, играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.
В психологии приняты различные классификации лидеров:
• по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель);
• по характеру деятельности (универсальный лидер и ситуативный лидер);
• по направленности деятельности (эмоциональный лидер и деловой лидер) и т. д.
Лидер может быть одновременно и официальным руководителем группы.
Различают:
• формальное лидерство – процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности;
